Kontakt

Observatorieberget i Helsingfors, 1890–1910. Fotograf: Gustav Sandberg. SLS/Gustav Sandbergs fotografisamling

Uppdrag, vision och strategi

Här kan du läsa om vårt uppdrag, värderingar, vision och strategi. Tillsammans utgör de grunden för vår verksamhet och visar oss vägen framåt.

Vårt uppdrag

SLS uppgift är att samla, bearbeta och offentliggöra vittnesbörden om den svenska kulturens uppkomst och utveckling i Finland, att främja inhemsk forskning rörande svenska språket och litteraturen, samt att främja inhemsk litterär verksamhet på svenska genom pris och understöd. SLS äger och förvaltar Svenska kulturfonden och andra fonder.

Vår värdegrund

Kunskap. Kvalitet. Förnyelse. Mångfald.

Vår vision

Kunskap och kultur för ett öppet och upplyst samhälle.

Världen i förändring

Svenska litteratursällskapet i Finland verkar i en värld som präglas av snabb förändring. Globala och nationella utmaningar som teknologisk utveckling, geopolitisk instabilitet och sociala omvälvningar omformar både kultur- och forskningsfältet. Även förutsättningarna för det svenska i Finland och våra två nationalspråk påverkas.

SLS befinner sig i en tid där gamla strukturer ifrågasätts och nya vägar formas. Organisationens roll blir allt viktigare, inte bara för att främja forskning och bevara kulturarvet, utan också för att agera som en katalysator för ett samhälle som värnar om kunskap och kultur.

Genom att finansiera forskning och främja ett kunskapsbaserat offentligt samtal skapar SLS förutsättningar för att förstå och hantera samtidens komplexa frågor och bidrar till att skapa ett öppnare och mer upplyst samhälle.

Tyngdpunkter för strategiperioden 2025–2028

I takt med den ökande osäkerheten i omvärlden och de utmaningar det finländska välfärdssamhället står inför, ökar behovet för SLS att identifiera och lyfta fram syftesnära strategiska tyngdpunkter samt att fastslå tydliga principer för hur vi på ett hållbart och ansvarsfullt sätt uppfyller vårt uppdrag. Genom principerna definierar vi samtidigt vår vetenskaps- och kulturpolitiska linje. Det innebär att vi klart definierar vad vi ska göra för att uppfylla vårt uppdrag i en omvärld i stark förändring, men också vilken typ av verksamhet vi inte åtar oss eller vad vi väljer att avsluta.

Under strategiperioden arbetar vi för vårt syfte och vår vision så att vi når genomslag både innanför och utanför vetenskapssamfundet. Vi satsar fortsättningsvis på verksamhet som riktar sig till våra finska målgrupper. All vår verksamhet bygger på en långsiktig och hållbar förmögenhetsförvaltning.

Stöda och förstärka humaniora och samhällsvetenskaper med en svensk dimension inom vetenskapssamfundet​

Forskning och vetenskap, speciellt humaniora, står inför flera utmaningar, både på grund av osäkra ekonomiska tider och förändrade attityder gentemot vetenskapen och dess roll i samhället. SLS arbetar för att säkerställa att det även i framtiden finns svenskspråkiga akademiska rum av hög kvalitet, som är öppna och tillgängliga för alla, och för att svenskan förblir livskraftig som akademiskt språk.

Genom att utveckla attraktiva finansierings- och samarbetsmodeller för forskning samt genom att stöda och förstärka humaniora och samhällsvetenskaper med en svensk dimension och nordisk förankring, arbetar SLS för att skapa förutsättningar för ledande forskning med bred genomslagskraft och långsiktig samhällsrelevans.

SLS främjar även den digitala tillgängligheten av syftesnära material, vilket skapar förutsättningar för olika slag av forskning och möjliggör större genomslag för vetenskapen.

 

  • Vi vidareutvecklar vår forskningsfinansiering för att öka dess attraktivitet och främja forskningens kvalitet.
  • Vi initierar nya finansierings- och samarbetsmodeller med aktörer inom forskning och samhälle för att utveckla hållbara sätt att skapa kunskap och kunskapsbaserad samhällsdialog.
  • Vi bygger nya nätverk av forskare och sakkunniga som inte tidigare samarbetat med SLS. Vi arbetar aktivt för en större mångfald bland våra sakkunniga och de forskare vi finansierar beträffande ämnen, akademisk hemvist, bakgrund, ålder m.m.
  • Vi blir en föregångare i att definiera, identifiera, synliggöra och kommunicera genomslag för forskning inom humaniora och samhällsvetenskaper
  • Vi ser till att vi har beredskap att agera i en förändrad vetenskapspolitisk omvärld.
  • Vi bidrar till öppna digitala infrastrukturer och material i synnerhet om den svenska kulturen och det svenska språket i Finland, med beaktande av AI-utvecklingen.


SLS verksamhet utgår från följande principer under strategiperioden 2025–2028: 

  • SLS stöder fortsättningsvis enbart verksamhet och medelsanvändning som motsvarar vårt syfte och våra stadgar. Eftersom vår medelstilldelning ökar är vi beredda att ta ett mer omfattande ansvar och göra större satsningar med långsiktiga effekter inom områden som omfattas av vårt uppdrag.
  • SLS arbetar aktivt för att upprätthålla och utveckla syftesnära akademisk verksamhet genom tidsbundna satsningar och nya samarbetsmodeller. SLS övertar inte basfinansiering för löpande akademisk verksamhet från den offentliga sektorn.
  • SLS satsar på fri forskning inom humaniora och samhällsvetenskaper. Vi gör såväl forskarinitierade som riktade utlysningar med klart uttryckta förväntningar på genomslag.

Skapa brett engagemang för ett öppet och upplyst samhälle där den svenska kulturen, och speciellt litteraturen, i Finland är livskraftig och uppskattad

Förhållandet till kultur och medier förändras i takt med att det uppstår en allt större variation av olika former av kulturuttryck. Den traditionella läsningen utmanas i dag av till exempel fragmentering och ytliga visuella innehåll på sociala medier. SLS arbetar för att främja en djupare förståelse av vilken betydelse kultur, kulturarv och litteratur har för olika målgrupper, till exempel ungdomar.

SLS vill öka kunskapen om och uppskattningen för den svenska kulturen i Finland, med betoning på litteratur och kulturarv. Därigenom vill vi främja mångfald samt en öppen och inkluderande finlandssvenskhet. 

SLS vill genom innovativa initiativ och samarbeten med aktörer inom kultur-, litteratur- och utbildningsfältet lyfta fram den finlandssvenska litteraturen både i Finland och internationellt. Vår ambition är att ge den svenska litteraturen i Finland i bred mening en tydligare profil och öka dess genomslag. Genom vårt arbete med till exempel popularisering av vetenskap vill vi också bidra till kunskapsförmedling och dialog i samhället.

 

  • Vi skapar en klar förståelse av litteraturens, kulturens och kulturarvets roll och betydelse för våra målgrupper i en värld som präglas alltmer av digitalisering och ett föränderligt medielandskap.
  • Vi ökar synligheten, tillgängligheten och attraktionskraften för den finlandssvenska litteraturen, kulturen och kulturarvet i Finland och Norden, såväl genom innovativa projekt och riktade satsningar som genom långsiktigt arbete.
  • Vi främjar popularisering av vetenskap och bidrar därmed till ökad kunskapsförmedling.
  • Vi utvecklar en ännu tydligare profil och positionerar oss inom det litterära fältet i Finland och Sverige.
  • Vi satsar även framöver stort på att material med anknytning till den svenska kulturen och det svenska språket i Finland samlas in och tillgängliggörs digitalt i bred omfattning och kommunicerar aktivt om det.


SLS verksamhet utgår från följande principer under strategiperioden 2025–2028: 

  • SLS tar sitt ansvar för att litteratur, kultur och kulturarv på svenska har en bred relevans och publik i Finland.
  • SLS arbete med att främja den svenska kulturen och litteraturen görs även på andra språk än svenska. SLS fungerar som en brobyggare mellan finskt och svenskt.

Skapa beredskap och förutsättningar att agera i ett samhälle i förändring, särskilt angående balansgången mellan den offentliga och privata sektorn

Det finska välfärdssamhället står inför betydande utmaningar som direkt påverkar SLS ansvarsområden. Många av dessa förändringar är både komplexa och svåra att förutse. Den tredje sektorns betydelse som finansiär av verksamhet vid sidan av det offentliga ökar. SLS arbetar för att skapa beredskap och förutsättningar att agera, särskilt när det gäller balansen mellan offentlig och privat finansiering. En professionell, långsiktig och ansvarsfull förmögenhetsförvaltning som attraherar nya donationer utgör grunden för kontinuerligt växande insatser.

Vi vill stärka vår förmåga att navigera i en föränderlig omvärld, bevaka våra intressen och säkerställa att våra insatser alltid är relevanta och strategiskt viktiga för både SLS och samhället. Genom att samarbeta med andra aktörer och utbyta kunskap kan vi inte bara förstärka vår egen beredskap, utan också bidra till att skapa långsiktigt hållbara strukturer för forskning och kultur samt det svenska i Finland.

 

  • Vi bygger vår verksamhetsplanering på kontinuerlig omvärldsanalys och strategisk riskkartläggning som fokuserar på hela vårt verksamhetsfält.
  • Vi definierar tillsammans med andra liknande organisationer vad genomslag för vetenskap, kultur och olika former av understöd till dessa innebär och hur vi utvärderar och synliggör det.
  • Vi prioriterar verksamhet med genomslag och är beredda att avsluta verksamhetsformer som inte längre är ändamålsenliga eller i linje med vår strategi.
  • Vi verkar aktivt för att attrahera nya donationer.


SLS verksamhet utgår från följande principer under strategiperioden 2025–2028: 

  • SLS utbyter kunskap och stärker forsknings- och kultursektorn i samarbete med andra aktörer i Finland och Norden.
  • SLS tar välövervägda risker och agerar snabbt när det behövs, utan att överge vårt syfte och våra långsiktiga mål.
  • SLS säkerställer att våra satsningar är strategiska och fokuserade, med tydliga gränsdragningar mellan vad vi gör och vad som tillhör den offentliga sektorn eller andra organisationer.
  • SLS övertar inte basfinansiering för löpande verksamhet från den offentliga sektorn, men har beredskap att genomföra tidsbundna satsningar som främjar vetenskap och kultur.

Hur arbetar SLS mot sina mål 2025–2028?

Fokus på kunskap 

Vi är en kunskapsorganisation som värnar om samhällets relation till information och kunskap, särskilt i en tid där tillgången till pålitlig information blir allt viktigare. Vi stöder forskningsmiljöer där kvalitet och pålitlighet är centrala och verkar proaktivt för att motverka desinformation. 

Aktivt engagemang i syftesnära frågor 

Vi tar en aktiv roll i att främja syftesnära frågor på bred samhällsnivå. Vi samarbetar med akademiska institutioner, kulturorganisationer, kulturarvsorganisationer, finansiärer och andra relevanta aktörer för att skapa synlighet och brett genomslag för verksamhet som ligger i linje med vårt syfte.

Framåtblickande och nyskapande

Vi stöder aktivt nya och innovativa sätt att tänka kring kultur och vetenskapens roll i samhället vilket bidrar till ett öppet och upplyst samhälle. Vi främjar nya sätt att samla in, bearbeta och sprida kunskap, för att bättre möta en ökande mångfald av behov i dag och i framtiden. 

Långsiktig och ansvarsfull

Vi har ett långsiktigt åtagande att verka hållbart och ansvarsfullt, både i vår interna verksamhet och i hur vi förvaltar donerade medel. Vi satsar på personalens välmående och utveckling samtidigt som vi främjar en kreativ och balanserad arbetsmiljö. Genom hållbara placeringar säkerställer vi att våra resurser växer och kan stödja vårt syfte långt in i framtiden. Förutsättningen för all vår verksamhet är en ansvarsfull och långsiktig förmögenhetsförvaltning.

Gemensamma satsningar

  • Attraktiva finansierings- och samarbetsmodeller för forskning
  • Genomslag för humaniora och samhällsvetenskaper
  • Förstärka humanioras ställning i samhället
  • Digitalisering och levande kulturarv
  • Djupdykning i litteraturens och kulturens roll i dagens samhälle
  • Positionera SLS som en litteraturfrämjande aktör
  • Utveckla arbetssätt för kontinuerlig omvärlds- och riskanalys

Svenska litteratursällskapet i Finland r.f. Snellmansgatan 13
00170 Helsingfors

Tfn +358 9 618 777

info@sls.fi

Facebook Instagram Twitter Youtube Linkedin